Nach den Sommerferien starten 125 Kinder an der neuen Sekundarschule / Netzwerk nicht nur aus dem schulpädagogischem Umfeld

Holsterhausen. Susanne Bender und Daniela Kasche sind von der Bezirksregierung und der Stadt Dorsten beauftragt, die Gründung der Sekundarschule vorzubereiten. Für beide war neben der Ausarbeitung eines pädagogische Konzeptes von Beginn an sicher, dass sie sich für die Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung der Schule eng mit einem professionellen Netzwerk verknüpfen, das nicht nur aus dem schulischpädagogischen Umfeld kommt. Ein Vorhaben, das auch von den Verantwortlichen in der Schulverwaltung der Stadt Dorsten begrüßt wird.

Paul Underberg konnte als wichtiger Partner – insbesondere bezogen aufunternehmerische Strategien – gewonnen werden. Underberg entwickelte in über 30 Jahren die international größte Unternehmensberatung, INLINE für den Fitness- und Gesundheitsmarkt. Gründete zudem 2002 mit INJOY die bundesweit führende Qualitätsmarke mit über 200 internationalen Standorten, verkaufte das Unternehmen Ende 2015 an einen großen Schweizer Konzern. Er ist insbesondere mittlerweile als Berater und Dozent für Markenstrategie tätig. Aktuell entwickelt er zudem ein umfassendes Konzept für und mit Schalke 04. „Mich haben hier zum Mitgestalten insbesondere die spezifischen und zugeordneten modernen Eigenschaften der Neuen Schule, die in Komposition zu einem besonderen erkenn- und erlebbaren abgegrenzten Leistungsmuster führen, motiviert. Im Wettbewerb und gegenüber Zielgruppen zählen nun mal Qualität und das Besondere.“

Die 1. Dorstener Sekundarschule erarbeitet gerade in einem Strategieprozess die Besonderheiten und Qualitätsmerkmale dieser neuen Schule; zum Wohle der Schüler und des neuen Kollegiums, aber auch zur besseren Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle.

In einem intensiven Managementprozess wurden über mehrere Wochen dieLeistungsmerkmale der Schule verdichtet und auf Basis des dabei vorgegebenen Lehr- und Rahmenplans zu einer besonderen Spezifik, die wiederum als unverzichtbares Führungsinstrument alle Abläufe erfolgreicher macht, erarbeitet.

Dass man sich in der Führung einer Schule wirkungsvolle Managementbegleitung aus der Wirtschaft holt, ist im typischen Schulbild eher ungewöhnlich. DieseOrientierung soll die Qualitätsentwicklung der Neuen Schule in prägen. Da sind sich Susanne Bender und Daniela Kasche sicher.